Про нового мера
Володимиру Тірону — 58 років, і майже 30 з них він віддав Кам’янці. Спочатку — як начальник Кам’янського міжгосподарського дорожньо-будівельного управління, згодом — як директор ТОВ «Інтербудтехсервіс», створеного на базі МДБУ.
За цей час він зробив для Кам’янки, району, області, а в цілому й України немало. В перші ж роки своєї діяльності побудував асфальтобетонний завод із під’їзними коліями та підземними сховищами для бітумних матеріалів, збудував ремонтно-механічну майстерню з боксами для техніки. Відтепер регіон, маючи власне підприємство для виготовлення дорожніх покриттів, міг уже повномасштабно розпочати будівництво, реконструкцію та ремонт доріг. Саме ж МДБУ почало активно нарощувати обсяги будівельно-монтажних робіт і вже невдовзі вийшло в передовики в системі «Облагрошляхбуду».
Взагалі ж у Кам’янському районі мабуть не знайдеться такого населеного пункту, де б не було об’єктів, до зведення яких не доклали б свої сили і майстерність працівники ТОВ «Інтербудтехсервіс». Прокладені дороги, облаштовані школи, дитсадки, тракторні стани, ферми тощо — все це результат роботи в різні роки цієї дорожньо-будівельної організації, беззмінно очолюваної Володимиром Тіроном.
Велика його заслуга й у тому, що й у найважчі — 90-ті роки він зумів зберегти підприємство і трудовий колектив, не залишив людей віч-на-віч із кризовими проблемами. Тірон знаходив роботу для своїх працівників де тільки міг, у тому числі і за межами України. А в 2004-му році провів реорганізацію МДБУ в ТОВ «Інтербудтехсервіс», тим самим розширивши виробничі можливості підприємства, давши йому змогу впевнено почуватися в ринкових умовах.
Сьогодні ТОВ «Інтербудтехсервіс» — це мобільне і потужне підприємство, яке здатне виконувати весь перелік будівельних робіт, починаючи з нульового циклу і до опоряджувальних робіт європейського рівня. На його рахунку — участь у благоустрої Чигирина до ювілейних свят Богдана Хмельницького, будівництво АЗС у Смілі, ремонт приміщення Ощадбанку в Кам’янці, шляхопроводу на проспекті Хіміків у Черкасах, будівництво та реконструкція доріг, мостів, гідроспоруд як в області, так і в Україні.
У 2010-му році Володимира Тірона було визнано кращим керівником року серед ТОВ України в міжнародному економічному рейтингу «Ліга кращих».
А по справах, вмінню бачити перспективу й її досягати — й оцінка Володимира Тірона виборцями Кам’янки, які хочуть бачити рідне місто процвітаючим, а своє життя в ньому — стабільним, комфортним і в достатку. Що робитиме для цього новообраний мер, — і наша з ним розмова.
— Володимире Івановичу, безумовно, кам’янчани приділили увагу вашій передвиборчій програмі — конкретній, економічно обгрунтованій, націленій на розвиток міста. І все ж, думається, оцінили вони вас передусім за вашу професійну діяльність, яка у всіх на виду, вважаючи: якщо ви зуміли провести своє підприємство крізь усі випробування, то й проблеми Кам’янки зумієте вирішити. Відтак — відповідно й проголосували.
— І я щиро вдячний виборцям за те, що вони мене підтримали. Для мене це велика честь — отримати довіру жителів Кам’янки, яких я щиро поважаю і високо ціную за їхню працьовитість, доброту, вміння бути незламними за будь-яких обставин, об’єднуватися заради вирішення спільних завдань. І сподіваюся, що працюватимемо ми плече до плеча — громадою — у вирішенні всіх, життєво важливих для кам’янчан і нашого міста питань.
У мене до Кам’янки особливе ставлення. Це, якщо хочете, любов з першого погляду — з того самого дня, коли я тільки приїхав у це невеличке містечко з Кіровоградщини і пройшовся його вулицями. Привітні люди, скрізь чистота і упорядкованість, багато зелених насаджень, одухотвореність історичних місць, пов’язаних з Пушкіним, Чайковським, декабристами, активно діючі потужні підприємства — такою я побачив Кам’янку в 1984-му році. І тоді ж вирішив: Кам’янка — це моя доля. А оскільки ми відповідальні за тих, кого любимо, то я зроблю все можливе і неможливе, щоб це, давно вже рідне для мене місто, не тільки відновило свої економічні і соціальні позиції, а й перейшло на новий виток розвитку, а життя його жителів стало кращим.
— Але для цього потрібно вирішити немало складних проблем, передусім — економічних, які накопичувалися в Кам’янці роками.
— Ситуація дійсно непроста. Але у мене є великий господарський досвід і я знаю реальні шляхи і способи усунення тих негараздів, які опосідають Кам’янку з дня у день.
У першу чергу необхідно добитися безперебійного і повноцінного наповнення бюджету, який є основою життєдіяльності міста.
Це раніше, коли активно працювали такі великі підприємства як Кам’янський спиртогорілчаний комбінат, цукровий завод та інші, надходжень до бюджету цілком вистачало на виконання всіх соціальних програм, розвиток міської інфраструктури, розбудову закладів соціального призначення тощо. На жаль, таких потужних джерел фінансування Кам’янка сьогодні не має. Але є інші, завдяки яким місто може вирішувати свої проблеми.
Йдеться, насамперед про надходження з орендної плати за землю.
Так склалося, що не всі бізнесові структури, які діють на терені Кам’янки, перебувають в однакових умовах у питанні орендних відрахувань за земельні ділянки, які знаходяться в комунальній власності.
Така нерівнозначність до недавнього часу мала під собою підґрунтя: питання розміру орендної плати визначалося договором між містом та орендарем, відповідно до нормативної грошової оцінки земельної ділянки, прийнятої саме на період укладання цього документа. Інша справа, що ціна на землю безперервно зростала, от тільки змінити розмір орендної плати було вже майже неможливо, бо відповідно до діючих нормативно-правових актів, Законів України «Про оренду землі», «Про плату за землю» та ін., для цього потрібна була або ж згода обох сторін, або ж питання потрібно було вирішувати в судовому порядку. Та оскільки підприємець, як правило, на підвищення орендної плати не погоджувався, а судові процеси могли тягнутися безкінечно, то все й залишалося у земельних відносинах без змін. Місто ж недоотримувало кошти за надану в оренду тепер уже дороговартісну землю, а самі проплати суттєво відрізнялися одна від одної, бо й договори укладалися в різні періоди.
Сьогодні ж із прийняттям Податкового кодексу України ситуація навколо орендної плати за земельні ділянки комунальної власності кардинально змінилася. Плата за оренду землі перестала бути договірним платежем, а стала обов’язковим платежем, тобто отримала значення загальнодержавного податку. Тепер міська влада просто зобов’язана переглянути договори і привести їх у відповідність до чинного законодавства. А відтак місто отримає й більші надходження до свого бюджету.
Залучення потенційних інвесторів в економіку Кам’янки і всіляка їм допомога в оформленні бізнесу, надання рівних можливостей суб’єктам підприємницької діяльності, підтримка місцевих товаровиробників у розширенні асортименту їхньої продукції — все це буде спрямоване на інтенсивний розвиток міста і вирішення соціальних програм. Активізують свої виробничі можливості підприємства, будівельні структури, розвиватиметься торгівля, сфера послуг — отже створюватимуться й нові робочі місця.
Сьогодні, приміром, іде мова про розширення асортименту продукції на ВАТ «Кам’янський завод продтоварів», завдяки якій покращилося б харчування дітей у дитячих дошкільних закладах і школах міста. Вже відбулися попередні домовленості з директором ТОВ «Кам’янський машинобудівний завод» Володимиром Івановичем Гецько щодо виготовлення нового типу обладнання для житлово-комунального господарства. Міська влада зробить усе для реанімації Кам’янського спиртогорілчаного комбінату і відновлення на ньому виробництва, а отже й створення нових робочих місць. Що вироблятиме це підприємство — спирт, чи як планувалося кілька років тому, — біоетанол, узгоджуватимемо з керівництвом концерну «Укрспирт». Якщо це буде необхідно, звертатимемося з настійним проханням відновити роботу підприємства в усі вищі державні структури, але такий великий завод, який має всі можливості для роботи, не повинен простоювати. Як, наприклад, і ті ж площі колишнього цукрового заводу, який має зручне розташування, комунікації тощо. В планах — розмістити тут виробництво сухих будівельних сумішей, а великий спортзал цього підприємства переобладнати в міський спорткомплекс для молоді.
Потребує оновлення житлово-комунальне господарство, необхідно відновити автобусні перевезення, забезпечити ремонт доріг і т.д. Місто повинне функціонувати у відлагодженому ритмі і рухатися в своєму розвитку вперед.
— Кам’янка багата на історичні місця. Чи збираєтеся ви розвивати туризм, як складову економічного потенціалу міста?
— Обов’язково. Кам’янка має такі культурні і духовні скарби, яких в інших містах ви просто не знайдете. Її минуле пов’язане з іменами героїв Вітчизняної війни 1812-го року, активною діяльністю Південного товариства декабристів, тут писав свої поезії Пушкін, а Чайковський опери і музику до балетів. Ми пишаємося своїм минулим і хочемо, щоб про нього дізнався весь світ. Але для того, щоб залучити масовий туризм до нашого міста, потрібно відповідно підготуватися — привести в належний стан об’єкти історичної та культурної інфраструктури — «Грот», «Зелений млинок», облаштувати та освітлити Парк декабристів, на належний рівень поставити готельний бізнес тощо.
Взагалі ж роботи попереду багато. І я радий тому, що відтепер матиму змогу напряму брати якнайактивнішу участь у соціально-економічному розвитку Кам’янки, яка, я переконаний, стане одним із кращих міст України.
Інтерв’ю вела
Наталя Віргуш